ts16949汽车行业质量管理体系认证咨询流程-飞鲸体育
发布日期：2014/12/25 浏览次数：1438
运用系统化的方法开展iso/ts16949:2009质量体系的策划、建立和实施，以确保组织满足标准要求并提高运营绩效。
1.对企业现场进行差距分析。
2.实施qos（质量操作系统）培训并开展qos活动。
3.实施标准培训。
4.利用乌龟图对过程进行定义，确定过程的边界和相互关系。
5.讨论详细过程流程，建立过程流程图，作为程序文件编制的输入。
6.程序文件准备。
7.质量体系试运行，提供iso/ts16949:2009实施必需的质量工具培训（如apqa、apqp、fmea、msa、spc、ppap、8d等）。
8.开展内部审核，实施改进
- 上一条：无
- 下一条：ts16949汽车行业质量管理体系认证咨询成功案例
