铜陵铜冠建安新型环保建材科技有限公司举行贯标动员会（暨标准培训会）-飞鲸体育

        会议伊始，与会人员观看企业宣传片，由铜冠建安办公室陈主任宣读两化融合领导小组名单，党委书记宣读任命通知。铜冠建安代表在讲话中指出，两化融合中信息化与产业化相互推动，优化企业管理，增强可持续竞争优势，公司要围绕两化融合进一步提高企业管理水平，企业将按相关文件要求，促进企业转型升级。并提出公司员工要虚心积极向合肥儒商管理咨询公司的专家进行学习请教，学习先进经验，并对铜冠建安的员工提出了几点期望，希望公司从上到下都重视两化融合贯标工作，真正落实启动会的有关培训内容。

       随后铜陵市散装水泥办公室陈主任进行讲话，肯定了铜冠建安近年来取得的成就，希望企业可以主动把握住此次两化融合贯标，在原有的管理体系基础上，实现新的管理模式突破创新，要解决认识问题，解放思想，全面做到与时俱进，加强执行能力。

       合肥儒商管理咨询公司总经理在会议上宣布成立两化融合咨询小组，由咨询师侯老师负责主要咨询，实实在在提高企业信息化工业化两化融合水平，并对商砼、新型建材行业两化融合实际发展情况和省内典型先进企业的两化融合现状进行了说明。在会议上指出，传统管理靠的是人盯人，现在升级成了数据管理，两化融合是企业发展的趋势和必然路径，其具有便于管理、效率提升、成本降低的优势。最后提出两化融合的最终目的不是取得证书拿到奖励，而是实实在在的给企业带来进步。

       会议第二阶段上，由合肥儒商管理咨询公司总经理付廷春进行两化融合标准培训会。从两化融合的基本概念、国内两化融合的发展历程、企业两化融合的四个阶段、两化融合管理体系的五项原则、特点、作用、贯标步骤等方面进行了企业培训，提出要利用信息技术进行业务模式创新、工作流程重组、组织架构重构、市场模式和经营战略转变，提高企业的经济效益和市场竞争力。

       贯标启动会后，铜陵铜冠建安新型环保建材科技有限公司两化融合贯标工作正式启动。